Quem está por trás
Cesar Zanis
Minha trajetória começou na engenharia e se ampliou para arquitetura e liderança. Hoje, trabalho com a relação entre decisões técnicas, pessoas e resultados da operação.
Trajetória
Cada capítulo começou com um problema real.
Não cresci por saber mais frameworks. Cresci porque sempre enxerguei tecnologia como ferramenta, não como fim.
Bancos de Dados & Alta Disponibilidade
DBA e líder técnico em software house de ERP. Projetei rotinas de alta disponibilidade em SQL Server, MySQL, PostgreSQL e Oracle para operações críticas financeiras, fiscais e contábeis.
Alta disponibilidade em ambientes transacionais críticos
TI do Zero & Telemetria de Frotas
Estruturei o departamento de TI de um grupo do agronegócio (infraestrutura, segurança, governança e BI) e cofundei uma unidade interna de telemetria e IoT para gestão de frotas pesadas.
20.000 litros de diesel/mês economizados
Engenharia em Operação Multi-Unidades
Tech Lead e Coordenador de Produtos Digitais em grupo nacional de food service e varejo em larga escala. Liderei 20+ profissionais em 3 squads, reestruturei CI/CD, implementei FinOps e estruturei o Engineering Handbook.
50% de redução em custos de cloud
Inteligência Operacional & Advisory Executivo
Fundei a Czanix Engineering para estruturar essa abordagem em consultoria executiva de arquitetura, FinOps, dados e automação orientada a impacto concreto no negócio.
Diagnóstico 72h + Sprints de Engenharia + Fractional CTO
Resultados
O que resolvi na prática.
Resultados entregues ao longo da carreira executiva e em projetos de consultoria. Dados empresariais preservados por confidencialidade.
FinOps em operação nacional multi-unidades
Cloud · FinOpsRevisão arquitetural em Azure e GCP. Categorização de custos por aplicação, rightsizing de bancos de dados e governança financeira adotada como padrão de engenharia.
Plataforma de telemetria e IoT para frotas
IoT · DadosCofundei e liderei o desenvolvimento de solução de telemetria para operação logística pesada, com payback em menos de 6 meses e queda sustentada no consumo mensal de combustível.
CI/CD para time de engenharia
DevOpsReestruturação de pipelines com Azure DevOps e ArgoCD. Deploy automatizado com rollback seguro, elevando a frequência e a previsibilidade das entregas.
Estruturação de engenharia em squads
LiderançaEstruturação de mais de 20 profissionais em 3 squads de produto, com Engineering Handbook, rituais técnicos claros e cultura de responsabilidade operacional.
Rastreabilidade do plantio à exportação
ConformidadeSistema de rastreabilidade ponta a ponta para certificação ISO no setor agroindustrial, conectando campo, indústria e conformidade para exportação.
Contexto arquitetural detalhado apresentado em conversa 1:1
Formatos de Atuação
Como contratar essa experiência.
Modelos de trabalho desenhados para começar por um diagnóstico rápido de escopo fechado antes de qualquer compromisso maior.
1. Diagnóstico Forense (Cloud, SQL ou Arquitetura)
Porta de entrada recomendada. Auditoria técnica direta e sem tomar tempo do seu time sobre faturas AWS/Azure/GCP, bancos de dados críticos ou gargalos de deploy.
Entregável em 72h: Mapa de desperdícios, riscos operacionais e plano de ação priorizado por ROI.
Iniciar por este formato2. Sprint de Engenharia, FinOps & IA
Execução focada das correções mapeadas no diagnóstico: corte de desperdício cloud, estabilização de bancos, automação de CI/CD ou agentes de IA em produção.
Entregável: Arquitetura em produção, telemetria ativa e documentação de operação.
Iniciar por este formato3. Fractional CTO & Advisory Executivo
Acompanhamento executivo contínuo com cadência assíncrona e rituais objetivos para orientar decisões de arquitetura, governança técnica e evolução de líderes.
Entregável: Roadmap trimestral, revisão arquitetural, métricas DORA/FinOps e mentoria técnica.
Iniciar por este formatoPrincípios Operacionais
Como eu penso.
Começo pela necessidade da operação e defino como verificar o resultado.
Uso dados para comparar opções e explicito o que ainda é incerto.
Considero o custo de manter uma decisão de arquitetura ao longo do tempo.
Escolho processos e ferramentas que a equipe consiga usar e manter.
Acompanho custos de cloud junto com uso, capacidade e necessidades da operação.
Prefiro entregas menores, testadas e acompanhadas em produção.
Documento as decisões para que outras pessoas consigam entendê-las e revisá-las.
Assumo os limites do que sei e peço ajuda quando o problema exige.
Formação & Credenciais
Acadêmico
- MBA Gestão de Processos Industriais, UTFPR
- MBA Gestão de TI e Comunicação, UTFPR
- BSc Sistemas de Informação, UGV
Exército Brasileiro
- 🎖️ 1º Lugar Geral | NPOR
- 🏋️ Melhor Aptidão Física | 5º BeCmdBld
- ⚔️ Aspirante a Oficial R2
Certificações
- Scrum Foundation Professional
- PMI Kickoff (Waterfall + Agile)
- Strategic Thinking
- Leadership Communication
Tecnologia como investimento com retorno mensurável.
Se a sua empresa precisa de alguém que entende desde o banco de dados até o board, vamos conversar.
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