Quién está detrás
Cesar Zanis
Mi carrera comenzó en ingeniería y se amplió hacia arquitectura y liderazgo. Hoy trabajo con la relación entre decisiones técnicas, personas y resultados de la operación.
Trayectoria
Cada capítulo comenzó con un problema real.
No crecí por saber más frameworks. Crecí porque siempre vi la tecnología como herramienta, no como fin.
Bases de Datos & Alta Disponibilidad
DBA y líder técnico en empresa de ERP corporativo. Diseñé rutinas de alta disponibilidad en SQL Server, MySQL, PostgreSQL y Oracle que se convirtieron en referencia del mercado, inmerso en procesos financieros, fiscales y contables.
Rendimiento de base de datos reconocido por el mercado
TI desde Cero + Venture de Telemetría Logística
Estructuré el departamento de TI completo de un grupo agroindustrial, cubriendo infraestructura, seguridad, gobernanza y BI. Cofundé una operación interna de telemetría e IoT enfocada en eficiencia logística.
20.000 litros de diésel/mes ahorrados
Ingeniería en Escala Nacional Multiunidades
Tech Lead y Coordinador de Productos Digitales en un grupo minorista y gastronómico de escala nacional. Lideré 20+ profesionales en squads autónomos, reestructuré CI/CD, implementé FinOps y creé el Engineering Handbook.
50% de reducción en costos de cloud
Inteligencia Operacional y Advisory Ejecutivo
Creé Czanix Engineering como identidad técnica para mi actuación independiente en diagnósticos de arquitectura, FinOps, datos y automatización orientada a impacto medible en el negocio.
Diagnóstico 72h (Prioridad) + Sprints de Ingeniería + Advisory
Resultados
Lo que resolví en la práctica.
Resultados seleccionados de mi trayectoria profesional. Nombres de empresas e indicadores operativos internos están anonimizados por confidencialidad corporativa.
FinOps multi-cloud en operación nacional
Cloud · FinOpsRevisión arquitectónica completa en Azure + GCP en una red multiunidades. Categorización de costos por aplicación, rightsizing de bases de datos y gobernanza adoptada como estándar corporativo.
Plataforma IoT y telemetría de flota pesada
IoT · DatosCofundé y lideré la ingeniería de una solución de telemetría para una operación logística de gran escala. Payback comprobado en menos de 6 meses con reducción recurrente de combustible.
CI/CD zero-touch para ingeniería de producto
DevOpsReestructuración de pipelines con Azure DevOps y ArgoCD. Deploy automatizado con gates de calidad y rollback rápido, reduciendo el tiempo de entrega de horas a minutos.
Estructuración y escala de squads de producto
LiderazgoEstructuración desde cero hasta múltiples squads autónomos multidisciplinarios, con Engineering Handbook propio, rituales de arquitectura y cultura de responsabilidad técnica.
Trazabilidad industrial de punta a punta
ConformidadSistema de trazabilidad de punta a punta para certificación ISO en el sector agroindustrial, conectando origen y exportación para habilitar mercados internacionales.
Detalle metodológico disponible en conversación técnica 1:1
Formatos de Actuación
Cómo contratar esta experiencia.
Toda actuación comienza por el Diagnóstico Forense de 72h: alcance cerrado, entrega rápida y plan de acción con ROI calculado antes de cualquier compromiso recurrente.
1. Diagnóstico Forense (Cloud, SQL o Arquitectura)
Punto de partida ideal. Auditoría directa sobre facturas AWS/Azure/GCP, planes de ejecución de bases críticas o cuellos de botella en despliegues, sin fricción para su operación.
Entregable: Mapa de desperdicios, riesgos operativos y plan de acción priorizado por ROI en 72h.
Iniciar triaje de este formato2. Sprint de Arquitectura, FinOps & Automatización IA
Ejecución práctica del plan trazado en el diagnóstico junto a su equipo para reducir costos cloud, estabilizar bases de datos, destrabar CI/CD o llevar agentes de IA a producción.
Entregable: Arquitectura en producción, telemetría activa y documentación operativa.
Iniciar triaje de este formato3. Fractional CTO & Advisory Ejecutivo
Mentoría estratégica y gobernanza técnica para empresas que ya pasaron por el diagnóstico o sprint y necesitan acompañamiento ejecutivo en decisiones de arquitectura y directorio.
Entregable: Roadmap trimestral, rituales de ingeniería, métricas DORA/FinOps y mentoría de líderes.
Iniciar triaje de este formatoPrincipios Operacionales
Cómo pienso.
Parto de las necesidades de la operación y defino cómo verificar el resultado.
Uso datos para comparar opciones y explico lo que todavía es incierto.
Considero el costo de mantener una decisión de arquitectura a largo plazo.
Elijo procesos y herramientas que el equipo pueda usar y mantener.
Reviso costos de nube junto con uso, capacidad y necesidades operativas.
Prefiero entregas pequeñas, probadas y observadas en producción.
Documento las decisiones para que otras personas puedan entenderlas y revisarlas.
Reconozco los límites de lo que sé y pido ayuda cuando hace falta.
Formación & Credenciales
Académico
- MBA Gestión de Procesos Industriales, UTFPR
- MBA Gestión de TI y Comunicación, UTFPR
- BSc Sistemas de Información, UGV
Ejército Brasileño
- 🎖️ 1er Lugar General | NPOR
- 🏋️ Mejor Aptitud Física | 5º BeCmdBld
- ⚔️ Aspirante a Oficial R2
Certificaciones
- Scrum Foundation Professional
- PMI Kickoff (Waterfall + Agile)
- Strategic Thinking
- Leadership Communication
Tecnología como inversión con retorno medible.
Si tu empresa necesita a alguien que entienda desde la base de datos hasta el directorio, hablemos.
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