O Comitê Que Não Aprova

"Comitê é onde boas ideias vão para morrer lentamente."

Você tem uma proposta. Parece boa. Resolve um problema real. Mas antes de virar realidade, precisa passar por... o Comitê. Aquela reunião mensal onde 12 pessoas que não entendem o contexto votam sobre algo que você estudou por semanas.

Resultado? Atraso. Diluição. Ou morte silenciosa.

Por que comitês travam

1. Difusão de responsabilidade

Quando todo mundo aprova, ninguém é responsável. É mais fácil dizer "não" do que arriscar.

2. Assimetria de informação

Quem apresenta sabe muito mais que quem julga. A decisão acaba sendo baseada em viés, não em mérito.

3. Calendário vs. Urgência

Comitês têm agenda fixa. Problemas não. Esperar 3 semanas para aprovar algo que precisa para ontem é disfunção.

Alternativas que funcionam

1. Autoridade distribuída

Defina claramente quem pode aprovar o quê. Nem tudo precisa escalar. Nem tudo precisa de consenso.

2. Decisão reversível vs. Irreversível

Decisões reversíveis (testar uma feature, contratar ferramenta com trial) podem ser mais ágeis. Decisões irreversíveis (demitir, assinar contrato de 5 anos) merecem mais rigor.

3. Revisão assíncrona

Em vez de reunião, documento circulado com prazo para objeções. Silêncio é aprovação.

4. RACI claro

Quem é Responsável? Quem é Accountable? Quem deve ser Consultado? Quem deve ser Informado? Menos gente na sala de decisão.

O teste da agilidade

Se leva mais tempo aprovar do que implementar, algo está errado. Reveja seus processos de governança. Proteja onde precisa, solte onde pode.